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重看《欢乐颂》总结出了这5条职场生存法则实际又管用

时间:2024-08-07人气: 作者: 小编

  说起《欢乐颂》这部电视剧,在2016年播出的时候可以说是火爆荧屏,当时看的时候更多看的剧中五美的感情线,而最近闲来无事又重新看了一遍,这一次我更关注其中的职场线。

  作为一部以当代女性为主的群像戏,不得不说其中的职场线是很值得我们关注的,毕竟里面的5个女性角色也代表了5种职场女性形象,由此我也总结出了5条职场生存法则,希望大家看完能有所收获。

  在职场中,我们说的最多的一点大概就是经验了。面试时候HR会重点关注你过去的工作经验,做新项目的时候领导也会考虑你有没有类似项目的经验。

  所以也就形成了职场典型的经验之谈,但事实上比起工作经验,智慧更重要。没有经验顶多就是进展慢一些,完成的速度迟一些,但要是少了智慧,那才是灾难。

  剧中的邱莹莹就是这样的典型人物,邱莹莹可以说是五美中职场力最弱的一位,性格大大咧咧,工作上也没多大野心,做着一份能养活自己的工作,如果不是遇到“白渣男”,也许她也就一直这样下去了。

  只可惜遇人不淑,喜欢上了渣男财务主管。两人分手后,“白渣男”在工作上故意为难邱莹莹不给她报酬,还说话刺激侮辱她。气不过的邱莹莹跑到外面大厅,当着所有同事的面举报揭发他,说他故意打击报复不给自己报销,还串通底下工厂,把自己吃饭的发票夹杂在工厂招待费里面一起报销。

  这一闹可就惨了,虽然是出了口恶意,把“白渣男”搞失业了,但也把自己推给整失业了。

  虽然邱莹莹的出发点是好的,甚至对公司来说也是有利的,但她这么一闹公司也不敢再继续用了呀!一是这么一闹给领导留下一个烂摊子,给公司带来了麻烦;二是作为领导也会考虑,万一哪天你也这样对待自己呢?

  所以,没有人会愿意留下这么一个隐患在身边,就像后来樊胜美给她说的一样,每个行业都有自己规矩,邱莹莹这么做不是大义凛然,而是在破坏行业规矩,所以没有人敢再用她。

  职场是需要规则运行的,在这个规则内,需要的是智慧和方式方法,而不是遇到问题采用最笨的方式解决。

  邱莹莹当着所有人的面去揭发检举就是不明智的做法,遇到这样的领导当众揭发是最笨的方式,最好的方式是让他知道你其实手里也握着他的把柄,但又不表明要怎么做,就让他自己整天过得提心吊胆,生怕你一不小心就让他不保。

  你越是不露痕迹,对方也就越是担心,工作上也会好好配合你,生怕得罪你就给他捅出去,那就完蛋了。

  所以,在职场很多时候靠的是智慧,而不是经验。毕竟经验可以通过后天积攒,但要是做事太愚笨,缺乏智慧,那可是会像邱莹莹一样成大灾难的。

  在工作中,很多人总是陷入一种错误意识,那就是过程导向,总觉得自己过程付出了很多,最后不过是一个数据出了错,领导就逮着不放,可明明是自己很委屈呀。

  如果你也是这样的思维那就错了,职场是结果导向的地方,大部分领导也是只问结果不问过程,只要结果错了,过程再艰辛都没人在意。

  所以,千万别拿你的过程如何说事。就像关雎尔一样因为不懂拒绝,答应帮同事完成任务,最后上交报告的时候签上了自己的名字。最后报告出了错,领导自然就找到了最后签字的人关关,责骂批评她没做好。

  关雎尔觉得很委屈求助安迪,安迪的一席话说出了真相。她说,其实领导根本不在意关雎尔和她的同事之间发生了什么,也不在意这个工作到底是谁完成的,而关雎尔在和同事交接的时候没有检查之前的内容,却在最后签上了自己名字,这就代表她需要为这件事负责,承担所有的后果,没有必要喊冤。

  事实就是如此,领导往往是不在意交代下去的任务是谁完成的,中间又发生了什么样的插曲,他只要最后拿到的结果是好的。但凡结果不正确,那么就会找到最后上交任务的人问责,这个时候如果你再去解释过程,或者喊冤,那在领导眼里就等同于狡辩、甩锅。

  这时候最好的做法是想办法去补救,把错误降到最低,剧中的关关最后还是完成了检讨书,并且也把事情的经过一五一十地写出来,当然最后她领导看到检讨书的时候是脸带笑意的。

  职场就是这样,只要你经手过的任务,只要有你署名,那么就要为这件事负责,哪怕最后的错误是前边的人留下的,也该你自己承担,因为在你们的交接过程中你没有去检查,最后还直接上交,这就是你该承担的后果。

  当然错了也不要觉得自己冤枉,也不要抱怨领导不分是非,既然错了就不要去辩解过程,而是想想如何去弥补,如何挽救,如何把伤害减到最低。

  身在职场,处理问题的能力远比追究问题的能力来得重要,错了就别想着去追根溯源,而是想想如何解决更为重要。

  人脉和资源一直是职场讨论的热点,不管是什么行业,似乎都离不开这两点,因为它们可以帮你不断拓宽职场道路的边界。

  剧中的富二代曲筱绡就是这样一位善用人脉和资源的代表人物,作为一名妥妥的富二代,自然接触到的都是人和资源都比一般的打工人强,所以她的创业道路虽然也有磕磕碰碰,但算不上曲折。

  比如在她公司的招投标项目上,为了让小包总给她牵线搭桥招标办的人,于是拿安迪年假单独出行行程的情报和小包总互换,立马就换来了小包总的“合作”。

  你看,这就是人脉的重要性。本来她的项目卡在投标这一块,需要认识招标办的人,要是换作普通人那可是抠破了脑袋都难搞到呀,结果曲筱绡一个电话简单要到小包总电话,通过互换情报获取到了资源。

  就像曲筱绡再有实力,但接触不到招标办的人,标书递不进去,再好的实力也只能扼杀在摇篮中,但要是在实力的基础上,有可靠的人脉和广阔的资源,可以避免很多弯路。

  如果你想在职场走得更远更高,那就千万不要不屑职场人脉,或者认为只要有实力人脉什么的不重要,这都是不成熟职场人的想法。

  既然身在职场,就要懂得运用身边的人脉去获取更多资源,比如有同事刚好认识某个你需要的人,那不妨请同事吃顿饭或者送点礼,让同事帮你引荐下;又或者同事手里刚好有那个资源,不如去跟同事谈谈一起合作,然后再用自己其他项目让渡点利益去回报同事。

  职场人脉就是这样一步步累积起来的,职场资源也是在你来我往的过程中集聚起来的。

  衡量一个人出色的工作能力,除了业务强,会做事,还应该有逻辑思维的衡量标准。

  很多人觉得逻辑思维那不是搞科研类理科生的范畴吗?可千万别这么认为,职场是同样需要逻辑思维的。

  安迪就是这样一位具有超强逻辑思维的女强人,比如在一次例会中,下面的员工认为低价竞争,是市场占有率逐年提升但收益降低的原因,而安迪凭借她超强的数据记忆和超强的逻辑思维,直指真相:低价竞争不过是表面现象,而缺乏创新,产品结构太过单一,才是真正的根源。

  短短的一个会议下来,她那一长串的分析可不只是简单的数据罗列,而是通过数据去找规律,分析背后的底层逻辑得出的结果,这一顿有理有据的分析,可以说是不得不让人佩服。

  换作普通人可能看着那一串数据都已经头疼了,但安迪却不用看着就能凭着记忆,根据数据分析出市场的真实情况。

  这背后如果不是强大的逻辑思维支撑是很难做到的,而要做到这样强大的思考逻辑,也不是一朝一夕就练成的,是需要不断在工作中淬炼,然后再运用到工作中的。

  当然如果每天只是做一些基础性的辅助工作,也不需要动脑思考,自然也就难有机会去锻炼。

  所以,人在职场还是需要多去挑战高难度的工作,比如单独去负责一个项目,这不仅需要你有足够的承担能力,还得有强大的逻辑,把工作的各方各面都纳进你的思考体系,才能真正掌握工作进展,全面看待问题。

  很多人在职场遇到困难,不是一个人闷头干就是抱怨不断,总是学不会为自己找同盟。实际在职场这个修炼场,一个人的力量总是有限的,得学会为自己拉拢领导成为同盟,才能游刃有余。

  资深职场HR樊胜美就是一个特别会用这招的人,在年关将至时,公司的人对于年终奖一事都是敢怒不敢言。

  樊胜美算算自己的开支,看着所剩无几的人民币,决定找领导谈谈年终奖,她是怎么做呢?

  她跟领导提出想以部门名义写一份年终报告,总结下人事部一年的工作,也顺便提醒下公司在招聘过程中人才紧缺的问题,尤其是某些专业的岗位,还顺便给领导分析说估计明年的形势更严峻。

  结果领导一听这报告好呀,也说出了自己的想法,确实在去学校的招聘中遇到了学生挑三拣四的问题。

  接着她又趁热打铁:不仅如此,猎头公司也反馈人才行情飘红,在这样人才紧缺的大环境下,如何挽留现有人才,巩固公司的职工队伍,就显得尤为重要,别的不说,你看去年咱们没有发年终奖,现在已经人心浮动了,以现在的形势下去,估计会有人跳槽……要是等到别人跳槽了,再去别的公司挖墙脚,那成本可就高了。

  看看她这些话和她藏着的心思,明明是想给自己谋福利,但说出的话却句句体现出为公司考虑和第二年储备人才的担忧,先是把人才市场的现状给分析一遍,再一步步递进到如何挽留公司人才,那不就自然过渡到年终奖了么。

  这看似简单的一段话,也算是引起了领导共鸣,瞬间就把对方拉入了自己阵营,紧接着又赶紧说自己先去搭个架子,大的方向还需要经理定夺,这一下又把领导抬高了,表明自己只是干活的,经理自然心花怒放,还夸奖她公司就是需要这样的员工。

  你看简简单单的几句话,把领导讨好了,也表现出了自己为公司考虑的决心,最后还谋到了自己想要的福利,这就是职场聪明人,懂得拉拢领导作为自己的同盟,借力使力。

  职场切忌一个人单打独斗,毕竟一个人力量有限,得学会拉拢身边的力量和领导成为自己同盟共同使力,比如针对同事可以通过共同利益去拉拢,针对领导可以通过表现自己站在公司角度,为公司考虑的决心去拉拢。球速体育

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